完美的包装下是欺骗，还是诚信？

深圳某景观公司是一家甲级公司，公司业务分布全国各地，因业务需要公司需外聘项目经理。通过与猎头公司合作，该公司面试了一位专业能力不错的候选人，用人部门及人力资源部对其工作经验、工作能力都很满意。鉴于此项目的重要性，公司总裁办决定委托一览背景调查中心对候选人进行背景调查。
    接到项目需求后，一览背景调查中心的调查顾问立即详细了解该岗位的任职要求，以及总裁办对候选人的担忧与顾虑，结合景观行业项目经理胜任力素质模型，制定了候选人的背景调查方案。
    经过与证明人沟通发现，该候选人工作履历上有两段工作经历包装成了一段工作经历，之所以这样包装，是因为该人才因多次虚报出差费用被先前一家辞退（友好的说法是“协商一致离职”），据其同事反映此人比较关注个人利益（说俗一点，就是私利心较重）。
    总裁办看到背景调查报告后，结果与其担忧一致，考虑到公司文化崇尚诚信以及项目岗位的重要性（关系着公司在某个区域的发展，需要敢于担当的人负责），果断地通知猎头放弃此候选人，重新物色人选。