背景调查助企业规避用人风险

2013年10月，浙江某科技公司需要招聘一名销售总监，经过几轮面试最终确定了一位候选人。由于之前的一次招聘，只是在面试中觉得应聘者“销售业绩能力强”随即让其入职，之后才发现该员工与面试相差甚远，想辞退该员工却招到该员工的起诉，造成了企业的直接、间接损失近百万元。为了规避选人带来的风险与损失，该企业委托第三方机构一览背景调查中心对已确定的候选人进行履历核实。背景调查中心根据该公司的需求制定了针对性的方案，联系了该候选人之前的单位，也查找了相关的7位证明人。发现该候选人在原单位不仅业绩能力突出，综合管理能力强，而且其做事风格、价值理念与这家科技公司不谋而合。看到此人的报告后，该公司便毫不犹豫的录用了该候选人。直到现在，我们回访客户的时候，该公司员工都夸赞其工作表现十分优异。